2023年家庭农场简介怎样写(三篇ayx爱游戏)

　　在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　根据市政府关于扩大家庭农场生产经营规模的有关精神，我家庭在村委会的支持下，根据政策文件要求的扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将xxx家庭农场的基本情况、经营效果和社会效益逐项作一介绍：

　　xxx家庭农场位于xx市xx村，经营面积xx亩，家庭承包经营面积xx亩，流转土地xx亩。现有xxx1台，xxx1台，犁、耧、耙、耱配备齐全，种植xxxx亩，xxxx亩，投入劳工xx 人，总产值xx万元。

　　为了使家庭的生产、生活质量大幅度的改变，我们经常参加农业技术培训，不断改进xx的种植技术(和xx的栽培技术)，学习别人的先进经验，使产品数量和质量大幅提高。去年共收益xx万元，纯收入xx万元。

　　随着国家对农业、农村、农民等涉农问题的不断投入，使党的惠农政策在农村得到充分体现，从农场综合社会效益上讲，它具有稳定家庭与稳定社会的作用，能带动周边农户提高农产品效益，增加农民收入，还可以使夫妻双方常年在一起共同劳作、互敬、互爱，减少了不必要的社会和家庭矛盾，使家庭地位在群众中有明显提升。家庭农场建立后，机械化大面积操作方便，也解决了部分农村剩余劳动力。

　　总之，在党的利民政策的指导下，我农场从小到大，我感觉它有容易管理和耕作、使政府指导方便、党的政策好落实的作用。

　　金星家庭农场由我乡金星村7队养牛大户杨东红2012年创办。农场现有土地面积507

　　亩，农机具3台。有铡草机、农用车、收割机。办公场所1000平方米，固定员工7人，固定资产500万元。该农场2012年流转北长渠7、10队土地339亩，每亩流转费500元。2013年新增流转银光11队18户农户168亩土地，流转费每亩500元。该农场主要种植玉米及青储饲料，实现了统一经营，统一管理的全程机械化模式，降低了养殖成本。

　　该农场占地面积60亩，已完成投资1500万元，建设圈舍8栋，青贮池8座，饲料库房及职工宿舍20间，消毒室1间，沙粒硬化道路已全面完成。该农场推行“产权明晰、责任明确、自主经营、自负盈亏”的经营制度，实行政府引导，企业运作，中介服务，农户参与的运行机制，带动周边群众由过去分散的一家一户的经营模式逐步向规模化、规范化、现代化的经营模式转变。农户除了获得固定的土地流转费外，可以选择进城务工，从事二三产业，也可以就近就地转移农村剩余劳动力100人以上。

　　该农场现有存栏肉牛500头，主要品种西门达、紫罗莱、等，年出栏肉牛预计达3000头，按每头牛养殖180天出栏，利润每头牛3500元，实现利润200万元。通过”农场+基地联农户”运行模式，实现规模化养殖、集约化经营，提高市场竞争力，为做大做强肉牛产业，推动全乡现代养殖产业发展起到积极的示范引领作用。

　　鹏翔家庭农场位于齐河县华中社区南1公里，机场北临。现一期占地500目，二期将扩大到2000亩。注册资本1000万元。首期500亩种植基地可满足4000人以上的蔬菜、水果供应。二期工程完工后可保证15000人以上的蔬菜、水果供应。现有养猪场1处，存栏500多头，特大高温日光大棚5个，占地30亩，恒温库2个，容积150立方。特聘请农业部专家李强长期驻场指导种植。所有农产品均为有机无公害食品。我农场的优势主要体现在：

　　二、质量优、品种全。特聘请中国农业科学院种植专家李强长期驻场指导。选种、育种、施肥等全部采用国际标准，所有产品均无公害、无农药残留。夏季、秋季可供应应季

　　三、产品新鲜程度高。由于农场与机场仅一墙之隔，采摘下来的蔬菜可以在5分钟内送达贵机场领导指定地点，最大程度的减少了冷藏和远距离运输造成的营养成分流失。同时，部队领导也可以亲自到农场现场挑选蔬菜、水果，也可亲自到农场监督、指导整个种植过程。

　　四、价格优势明显。由于我农场位置优势明显，使得我们的运输成本大大降低，因此，我农场保证所供应的全部产品价格均低于其他供应商3-5个百分点。

　　阆中市荟明家庭农场经阆中市工商局批准，于2014年6月成立，属私营独资企业，法人陈荟明（女，现年42岁）。农场发展规划定位为：租赁土地300亩，期限30年，解决10人就业，主要从事苗木繁育、猕猴桃和柠檬种植、药材种植，争创有机果品，争取第二年实现赢利，并逐年增加收入，并逐步带动周边群众致富。

　　2013年底，陈荟明租赁千佛镇九节梁村土地109亩，投入资金30余万元，建立果树种植示范园，建成园区道路1公里，建成蓄水500方水池一口，建成蓄水近1000方水塘1个，初步建成猕猴桃种植基地、柠檬种植基地。2014年6月注册成立阆中市荟明家庭农场，办理了税务登记证，在银行开了户，并请专门财务人员做帐。为了家庭农场更好地发展，2014年8月又投入资金20余万元，在三庙乡龙池山村租赁土地110亩，建立猕猴桃种植示范园、沙参新技术推广示范园。目前，沙参种子喜获丰收，沙参苗长势喜人；猕猴桃长势良好，市场前景可观。2014年10月，又在千佛镇大云寺村租赁土地103亩，投入20余万元，建立银杏、桂花、紫荆、梨苗、核桃苗、猕猴桃苗、李苗等苗木繁育示范园，目前苗木长势良好，预计年底有较好的收益。整个产业示范园预期效益明显，能给家庭农场带来可喜的收益，并能带领周边群众扩大面积，扩大规模，产生更大的经济效益和社会效益。

　　家庭农场2014年出售梨苗100万株、实生猕猴桃苗50万株、嫁接猕猴苗15万株、沙

　　参8000斤，实现利润22万元，2014年家庭农场被千佛镇人民政府评为2014年度先进农场。2015年，家庭农场被遴选为阆中市2015年水稻病虫害社会化服务组织，服务面积1500亩，现正有序进行。家庭农场多次受到千佛镇党委、政府、市就业局、市妇联等单位好评和关爱。

　　目前，家庭农场发展初期，大部分正值投入阶段，资金压力较大，并且园区基础设施较差，改善还需大量投入。

　　ayx爱游戏

　　按照有关家庭农场的基本条件，根据农业、林业、水务、畜牧以及工商等部门的统计，我县现有家庭农（林）场13941个，其中种植业13922个，种养结合2个，畜牧养殖场16个，水产养殖场1个。全县家庭农场劳动力总数71541人，其中家庭成员41970人，常年雇工29571人ayx爱游戏。加入或领办农民合作组织的有20家，除了个别家庭林场因列入工程造林享受过国家政策补助外，其他均未享受过专项政策扶持补助。

　　1、主要以家庭林场为主。我县林业资源丰富，林权制度改革成效显著，家庭林场发展迅速，家庭农场呈现以家庭林场为主的特点，家庭林场比例占到总数98%。

　　2、发展不规范。根据摸底调查，我县家庭农（林）场数量达13941个，但由于家庭农场属新生事物，缺乏统一认定标准和办法，除了34个家庭林场拟注册，其余所有家庭农场尚无工商注册意识，而且大部分家庭农（林）场账务核算不规范，未进行详细的财务收支记录，只算大帐，不记小账，没有进行成本核算，效益分析。

　　3、家庭经营规模较小。目前，全县家庭农（林）场经营总面积约52万亩，但以小型家庭农（林）场规模为主。其中经营面积在50亩以下的8773个，占了总数的63%，50—100亩的5042个，100亩—500亩的91个，500-1000亩的19个，1000亩以上的16个，规模化经营趋势不明显。

　　4、农场用地来源于土地流转。家庭农（林）场的土地来源主要是承包或租赁镇村组集体林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包期限为10至50年不等。

　　5、从业人员具备一定技术经验。农场业主都是村里懂技术、善管理的能人，个别为村组干部或长期从事木材经营的老板。个别农场业主办有一定规模的加工厂，农场主均有一定资金实力，经验丰富，比较熟悉农业政策，能够非常敏锐地捕捉到商机和市场前景。

　　1、产品效益较低。农（林）场总体效益较低，总收入在10万元以下的有13907个，10-50万元的有27个，50万元以上的仅有7个。我县家庭林场产品大部分属于初级产品，原木、原竹或部分加工半成品，有面积无规模、有数量无效益、无特色无品牌，很难形成产业规模，导致产品市场竞争力弱，经济效益不高。

　　2、经营管理水平待提高。目前，我县家庭农（林）场主大多是农村的种田能手、村组干部等，他们尽管在农村中素质相对较高，具备一定经营管理水平，但就多数家庭农场经营者而言，他们与现代家庭农场经营管理的要求还存在较大差距，对农场的经营管理大多停留在传统经验阶段，难以适应社会化大生产和日趋激烈的农产品市场竞争的需要。

　　3、土地流转难以形成规模。我县属于典型山区县，土地细碎化情况较为严重，加上农民的惜地意识等传统思想的影响，使得家庭农场实现规模经营的最大难题是不能流转到大面积连片的耕地，造成农业机械化普及率较低，土地生产效率较低。

　　4、融资难，投入能力不足。家庭农（林）场属于一家一户的小型生产，资金积累少，加之农村金融发展滞后，以及现行土地产权制度的缺陷，家庭农场大多缺乏贷款抵押，融资难；现有政策不明确，扶持力度不够，进而制约了家庭农场规模的扩大以及集约化水平的提高。

　　1、明确主体资格，加大宣传力度。一是在尽快明确家庭农（林）场的概念、内涵、注册登记等制度，明确认定标准、登记办法，逐步把家庭农场扶持成为具有法人资格的市场主体。二是各地在制定家庭农（林）场认定标准时，要因地制宜，根据不同的行业的性质，进行不同标准界定，把经营规模控制在适度范围内。三是规范管理。在明确认定、注册制度后，严格按照有关法规政策进行管理，协调相关部门，确定专门机构及专（兼）职人员负责家庭农（林）场的管理工作。四是加大宣传力度。家庭农（林）场是农业农村发展的新生事物，也是新型的农业经营主体，必须加大宣传力度，使农民群众真正认识什么是家庭农场，积极主动发展这一新生事物。

　　2、推进产权改革，完善制度保障。一是加快土地承包经营权确权登记工作，建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度要求，推进农地产权制度创新，让农户拥有完全而有保障的土地租赁权、入股权、抵押权和继承权。二是健全土地流转机制。建立健全土地流转市场和服务平台，建立规范的土地流转机制，实现家庭农场的适度规模经营要求；三是推进农村金融制度和社会保障制度改革，逐步建立和完善农村贷款担保制度和农业保险制度。

　　3、推进技术普及，提升科技水平。一是加大农民技术培训力度，培育一批有文化、懂技术、会经营、善管理的现代家庭农场主和农民企业家。二是加强土地整理力度，打造集中连片耕地，改造中低产田，完善农田水利等基础设施建设，为规模经营奠定基础。三是研发方便于山地间运输、价格低、体积小、质量轻、操作简易、便于田间作业等特点的小型或微型农机产品，普及机械化操作和提高土地利用效率。

　　4、坚持企业引领，创新经营模式。大力发展农副产品精深加工龙头企业，发展“企业+基地+家庭农（林）场”等产业组织模式，创建市场中介组织，探索建设各类新型农村专业合作组织，加强农副产品的产前、产中、产后服务体系建设；创新发展独立经营、合作制、公司制等新型家庭农场经营形式，实现家庭农（林）场和大市场的有效对接，提升家庭农（林）场的规模化、专业化、产业化生产。

　　5、完善扶持政策，保障公共服务。家庭农（林）场作为新兴事物，必须加强扶持和引导。在财政扶持中，要完善促进现代农业发展政策，将家庭农场纳入奖补范围，对符合条件的家庭农场，在发展特色种养业、农业产业化、农业标准化、土地流转、农机购置补贴、项目贷款贴息等方面给予奖补。加强技术服务，定期下乡开展家庭农场的技术指导，农技推广项目向家庭农场倾斜；设立信息服务机构，为家庭农（林）场提供市场销售等信息。

　　蒙城县苑彬家庭农场成立于2017年1月，注册资金950万元，法人：苑彬，农场位于蒙城县板桥集镇板桥社区，占地6600平方米。

　　在鸡棚附近那不足30平方的简易砖房内，放置着苑彬夫妇的全部家当，他们二人省吃俭用，将全部心血放在了蛋鸡养殖上，有时候忙起来甚至顾不上吃饭，创业的艰辛可见一斑。

　　尽管在养殖前请了专家和养殖大户进行指导，但由于没有掌握通风技巧，第一批蛋鸡出栏是，苑彬损失了十万多元。对于当时并不富裕的苑彬来说，损失无疑是巨大的，但是他并没有气馁。他到周围其他乡镇养殖专业户那里学习，并上网查资料，坚持观察蛋鸡成长并记录，终于有了丰富的养殖经验。他认为，什么困难都不可怕，可怕的是失去信心。也正是在这句话的激励下，苑彬一步步走向了成功。由原来的一个面积1000平方米的养殖厂发展到现在6600平方米的家庭农场，场内包含2个标准化养鸡棚，2个饲料车间，1个鸡蛋保鲜库，存栏量7万余只，日产蛋7000斤总投资900万元，带动就业20人。

　　为了使农场的生产、生活质量大幅度的改变，我们经常参加技术培训，学习别人的先进经验，发展壮大特色农业，积极争取上级补贴，稳步扩大面积，加强宣传引导。实现板桥社区现代养殖的转型升级，促进农民增收、养殖增效。

　　运用新科技手段，加强养殖科技的培训，充分利用现代养殖科技成果转化为科技生产力;加强新品种新技术的引进工作;提高经济效益;充分发挥各类人才作用，建立一支学科学、用科技、技术过硬、勇于创新的专业队伍，为板桥社区的经济发展贡献力量。

　　社区两委将根据本社区养殖结构调整的情况，认真做好土地流转工作，鼓励土地规模经营，为土地流转双方创造便利的条件，发挥土地流转作用，促进产业升级。争取上级支持，加强农田基础设施建设，提高抗风险能力，充分利用扶贫政策，支持扶贫事业发展的新型经营主体，促进农业增效、农民增收。